短短的几个小时内，钟朋荣妙论不断，智慧与激情迸发，赢得了与会者多次热烈的掌声。钟朋荣此次来长，是参加由中共中央组织部主办、湖南省委组织部协办、长沙经理学院承办的“促进中部崛起与深化企业改革”研讨班。

    “走出去”不单是海外投资设厂

    钟朋荣说，现在社会上对“走出去”的理解有一些偏差，把“走出去”简单地理解为到海外投资设厂。他认为，现中国的优势仍然是在生产制造方面，因此现阶段中国企业“走出去”的主要任务或者大部分企业“走出去”的主要任务是为自己的产品找到海外销路和市场，而不是简单地到国外大规模收购和设厂。

    “并不是任何行业的企业都适合或者应该走出去，得适合自己企业发展。我觉得现‘走出去’的中国企业应还是以贸易方式为主。”钟朋荣如是说。

    中部崛起取决企业家

    在中部崛起这样一种宏观角度下来观照，湖南要实现崛起，决定成败的因素是什么？对此问题，钟朋荣显然早有考虑：“主要还是靠企业来拉动，过去我们搞的是计划经济，能不能崛起取决于中央的政策和项目放在哪里，现在中部崛起我认为最终取决于中部企业家能不能崛起。”

    钟朋荣举例说，浙江、温州及其他一些地方没特别的优势资源，也没获过中央的大项目支持，更谈不上像中部地区重要的区位优势，但偏偏这么多年过去了，他们发展得很好、很快，这是为什么？“说到底，主要还是人的问题。”

    钟朋荣说，企业家群体的出现，需要产业集群的支持。现在中部的高科技园区等很多，但必须确立重点，因为这样会让更多的企业家集中在一起。“政府应该在培养企业家群体的工作上作出更多的努力。”钟朋荣最后呼吁。

    建议出国企业车间放国内

    钟朋荣说，中国企业怎么走出去，主要有三个问题。“作为中国的民营企业，首先尽量把工厂放在国内，中国有一个优势——劳动力便宜，如果在国外建厂就没有这个优势了。”钟朋荣接着说，“第二，我不主张在国外建立销售网络。最好是我们生产让外国商人去卖，这样风险会小一点。第三，在国内有相当品牌基础的企业，可以考虑在某些国家打品牌。至于一些在国内品牌就不响的民营企业我不赞成在国际打品牌，打品牌需很多钱，且要由消费者口碑、产品质量等慢慢积累而成。” (编辑 李玉梅)