“法人压减推进缓慢”“责任压实不够”“物业租赁制度不完善”“预算执行进度滞后”……为持续推动全面从严治党向纵深发展，将纪检监督工作与企业生产经营深度融合，日前，湖南旅游集团纪委根据党委要求，组织7个部门深入旗下10家子公司开展“战略规划实施”专项监督检查，并下发通报对监督检查中发现的问题曝光。

  此次监督检查，该集团纪委充分发挥党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用，整合部门监督力量形成监督合力，组建由7个业务部门组建的监督检查小组，结合集团“十四五”战略规划实施、年度重点工作落实、降本增效、“消灭一切亏损源”部署，从任务分解、能耗管理、预算执行等29个方面列出检查清单，并进行专题培训。监督检查中，检查组坚持问题导向，围绕责任落实、经营工作、压层级减法人、资产盘活等重点，通过查看台账、报表和谈心谈话等形式，掌握工作部署安排、措施落实是否到位，工作推进是否有序有力，工作效果是否彰显，深入查找发展短板、发现管理漏洞，精准分类施策、提出整改意见，保障各项决策部署落地见效，此次专项监督检查发现问题108个，提出可行性意见建议174条，并逐一向各单位反馈情况，统一通报，形成发现问题、提出建议、下发通报、督促整改的闭环，为集团领导决策提供了有力依据。

  据悉，按照湖南旅游集团“十四五”中后期三年行动计划，今年是“夯基提质年”，目标是对标一流，转观念，找差距，强管理，补短板，夯实发展基础，今年的改革攻坚、成本管理、产品建设、产融结合等工作任务艰巨。针对实现规划落地、政策落实、发展破冰，今年以来，该集团纪委围绕中心、服务发展，把党风廉政建设与企业当前重点工作结合起来，围绕“战略规划实施”“扭亏增盈”等中心工作精准发力，把监督执纪融入生产经营各环节、各领域，合力营造风清气正的政治生态；今年以来执纪追缴、挽回损失2529.5万元，为集团新征程实现“建设国内酒店旅游行业一流企业”新任务提供坚实的纪律保障。

  “下一步，针对监督检查中发现的问题，我们将跟踪整改落实，切实抓好提质增效、资产盘活、重组整合、降本增效等战略工作，加大‘压层级、减法人’力度，加快空壳企业出清步伐，止住‘出血点’，厚植‘增长点’，推动集团全面完成生产经营目标任务。”该集团党委书记、董事长杨宏伟表示。（谢勋超 张凌宇）