近日，在中国华电集团有限公司2025年1-5月综合对标情况通报中，中国华电集团有限公司湖南分公司（以下简称华电湖南公司)再次登顶，实现年度连续四期拔得头筹。这份亮眼“成绩单”的背后，是公司加快新型电力系统建设、奋力突围的结果。

  面对高质量发展课题，华电湖南公司以“精益管理”筑基，聚焦提升“五个价值”，扎实开展“管理强化年”活动，锚定“三提一防”（提标准、提执行力、提成效，防风险）目标，建立“协助+揭榜+激励+督办”四位一体机制，厘清职责、压实责任，推动管理深度递进。同时，以“积微成著”创效，市场营销坚持度电必争、效益优先，以“区域效益最大化”为指挥棒，1-6月发电量同比增长27.02%，售热量增长20.01%；燃料成本管理坚持“克煤必省”，建立细实结合机制精准匹配库存与需求，1-6月入厂标煤单价区域七大发电集团排名第一。

  该公司深入贯彻集团“扩绿、提质、增新”要求，双线发力。一方面，推进煤炭清洁高效利用，实现存量“质”的提升，聚焦存量“降碳”，强化指标优化与节能降耗，对标先进拓展深度广度，力争主要经济技术指标行业同类领先。所属长沙公司#2机组获中电联“600MW级超临界纯凝湿冷机组AAA级”，常德公司获评国家首批“电力行业环保设施开放单位”。另一方面，加快绿色低碳转型，实现增量“量”的增长。按照“建成一批、开工一批、储备一批”思路和“能开尽开、能投多投”原则，加大项目发展力度。截至6月30日，累计实现36.995MW新能源项目投产。

  安全是企业发展的基石。华电湖南公司创新实践“尚善”安全理念，将其融入安全管理，探索构建“333”体系：强化员工“安全是权利、最大福利、共同体”三种意识；落实“事前严防、事中严控、后果严惩”三严要求；涵养“人民至上生命至上政治自觉、时时放心不下责任自觉、事事心中有底行动自觉”三个自觉。通过安全生产月集中学习27次、警示教育29次、应急演练19次、“安全家书”活动等举措提升全员素养；以“治未病”思维抓设备可靠性，紧盯缺陷梳理、寻根溯源、责任落实、长效预防环节确保隐患清零，针对低效风电机组“一厂一策”攻坚，成效显著。截至目前，该公司区域实现安全零事故、环保零考核、机组零非停、人身零伤害。

  从精益管理纵深推进到经营增效精准发力，从传统能源优化升级到绿色发展破浪前行，从“尚善”理念深植厚培到安全善果盈枝满园，华电湖南公司以创新奋进、奋勇争先的实践，持续领跑综合对标，统筹兼顾转型发展的速度与质量。下一步，公司将以“尚善”理念深化安全，以奋进文化凝聚合力，奋力谱写华电在湘发展新篇章。（周欢）